Tạo nên
1. Sửa đổi
Thế giới của các dự án Wow được xây dựng trên sự sửa đổi. Bất kỳ công việc hoặc công việc chỉ là một điểm khởi đầu. Và nhiệm vụ của bạn là biến nhiệm vụ này thành một điều đáng nhớ.
Tìm một trường hợp mà bạn sẽ nhớ thậm chí nhiều năm sau đó. Để thấy quan điểm này, bạn cần nhìn vấn đề từ các góc độ khác nhau. Công việc tầm thường sẽ không gây ra hành động, do đó, bạn cần phải làm một cái gì đó thực sự mát mẻ.
Tự thưởng cho mình những thất bại xuất sắc và trừng phạt cho thành công tầm thường. Đừng làm điều gì đó có ý nghĩa, nhưng hãy làm điều gì đó có ý nghĩa.
Nếu bạn muốn biến dự án của mình thành Wow, hãy biến nó thành một hành động thú vị. Mô tả nhiệm vụ của bạn, và sau đó, cùng với một nhóm người có cùng chí hướng, xem xét nó từ mọi phía, cho đến khi bạn cảm thấy rằng máu của bạn đang sôi sục và mong muốn xuất hiện, và bạn sẽ không thấy có gì đó xuất sắc từ dự án này.
2. Biến công việc hàng ngày của bạn thành công việc tuyệt vời
Hầu hết chúng ta có rất nhiều công việc thường xuyên và không được yêu thích. Tại sao không xem nó như một dự án Wow và đối xử với nó phù hợp. Khi bạn bắt đầu nhận thức thói quen như một phần của một thứ gì đó lớn hơn và mát mẻ vô điều kiện, thái độ đối với nó trở nên tôn trọng, và điều này giúp làm cho nó tốt hơn và nhanh hơn.
Trở thành một người quan sát cuồng tín và tìm kiếm những cơ hội ẩn giấu xung quanh bạn. Có hàng triệu cơ hội này. Để nhìn thấy chúng, bạn chỉ cần lấy cho mình một cuốn sổ tay và đánh dấu vào đó mọi thứ mà Cameron thích và và không thích. Bất kỳ sự không thích nào của người Viking sau đó có thể biến thành một dự án Wow. Nhiều doanh nghiệp được xây dựng trên những gì từng có vẻ như là một điều nhỏ gây phiền nhiễu.
Viết ra bất cứ điều gì bạn nghĩ là thuận tiện hoặc bất tiện. Điều này sẽ giúp bạn tìm ra những ý tưởng hay cho các dự án Wow khác hoặc sửa đổi những gì bạn đã làm. Những gì bạn thích, bạn có thể mang đến cho công việc hiện tại của bạn, những gì bạn không thích, bạn có thể thay đổi và thiết lập một cái gì đó mới và hữu ích.
Thu thập kinh nghiệm mát mẻ. Hãy tìm những người tuyệt vời, những người làm những điều tuyệt vời và giao tiếp với họ. Hãy để họ giúp bạn. Bạn sẽ được truyền cảm hứng bằng cách giao tiếp với họ và sẽ có thể mang cảm hứng này vào công việc của bạn.
4. Không có dự án nhỏ
Dường như với chúng tôi rằng thực hiện các dự án nhỏ không thú vị. Nhưng một thứ như một "dự án nhỏ" không tồn tại. Bất kỳ doanh nghiệp có thể được biến thành một cái gì đó lớn và quan trọng. Đắm chìm trong những nhiệm vụ đơn giản và không thú vị và tìm kiếm những thách thức và cơ hội để phát triển trong đó.
Viết ra tất cả những điều nhỏ nhặt mà bạn thích, và cố gắng biến chúng thành một phần của một dự án lớn và có ý nghĩa. Bạn sẽ học cách nhìn vào các nhiệm vụ thông thường từ một góc độ khác, và điều này sẽ giúp bạn giải quyết chúng nhanh hơn.
5. Đừng phản bội Wow
Duy trì trạng thái wow của bạn. Cấu hình lại bản thân cho dự án của bạn mỗi tuần.
Hỗ trợ đội của bạn. Gửi cho họ tin nhắn về các sự kiện mát mẻ trong dự án. Bạn phải luôn giữ cho mình trong tình trạng tốt và duy trì ngọn lửa nội bộ của dự án.
6. Thế giới được thúc đẩy bởi tình yêu!
Nếu bạn không thích dự án của bạn, làm thế nào bạn có thể yêu cầu nó từ người khác? Niềm đam mê của bạn khơi dậy niềm đam mê của họ. Nhiệm vụ chính của bạn là xoắn và sửa đổi dự án cho đến khi bạn yêu nó từ đầu. Sự tận tâm là quan trọng hơn tầm quan trọng của nó.
Kết hợp với nhóm của bạn, phân tách dự án theo từng phần và không bình tĩnh cho đến khi bạn biến nó thành một thử thách thú vị cho mỗi thành viên trong nhóm.
9. Cách mạng dự án
Cố gắng làm những gì bạn không làm trước đây. Và nếu bạn đã làm, sau đó nhìn vào bên trong để tìm cơ hội và di chuyển mới.
Nhìn từ một góc độ khác, phát minh.Làm mọi thứ để dự án trở thành một thách thức và một cuộc cách mạng trong lĩnh vực của bạn. Giải pháp bất ngờ cho các vấn đề cũ là những gì bạn cần.
12. Tìm kiếm người hâm mộ
Bạn cần tìm những người mà dự án của bạn sẽ mang lại lợi ích hữu hình. Những người này sẽ trở thành người hâm mộ của bạn và sẽ khiến bạn bùng cháy nếu thời điểm khó khăn đến. Người hâm mộ của bạn là quân đội và sức mạnh của bạn.
Một người ngưỡng mộ nhiệt tình có thể ban đầu trở nên không vui, người mà bạn đã nghe và thay đổi điều gì đó vì lợi ích của anh ta. Sức mạnh của sự đánh giá cao sẽ biến anh ấy thành người hâm mộ và hậu vệ nhiệt tình của bạn.
Các dự án không được thực hiện cho chúng tôi, nhưng cho người dùng cuối, các dự án cũng cho mọi người. Tìm kiếm những người mà bạn sẽ được hưởng lợi, thể hiện lợi ích này và thành lập nhóm tuân thủ của bạn.
13 và 14. Trở thành cướp biển
Xem dự án của bạn như một cuộc phiêu lưu. Hãy để mọi thứ bạn làm được bão hòa với bầu không khí này. Làm việc ở những nơi khác thường. Cho phép bản thân một vị trí cho dự án, treo nó với áp phích và khẩu hiệu, để nhóm của bạn có nơi bí mật của riêng họ, điều này sẽ khiến bạn được bầu.
Điều này sẽ mang lại một ổ đĩa đặc biệt cho công việc của bạn, bởi vì bạn sẽ biết rằng đây là cuộc phiêu lưu của bạn, stash cướp biển của bạn. Không có gì tập hợp đội như một nơi chung, đặc biệt - phòng thí nghiệm dự án.
19. Tìm một người bạn thông thái
Bạn cần một người mà bạn có thể nói chuyện, hãy xả hơi. Tìm một đồng chí cao tuổi khôn ngoan, đồng cảm.
Nhiều dự án wow có thể rất cô đơn. Đặc biệt nếu bạn đang làm một cái gì đó mang tính cách mạng, điều mà phần lớn người dùng chưa đạt được. Trong trường hợp này, bạn sẽ cần một người khôn ngoan từ phía sẽ hỗ trợ bạn hoặc ngăn bạn mắc lỗi, người mà bạn có thể giao phó kinh nghiệm của mình, người sẽ lắng nghe bạn và giúp đỡ bạn.
20. Tìm người ủng hộ
Điều quan trọng là tìm những người ủng hộ dự án của bạn, những người sẽ tin tưởng vào bạn, người mà bạn có thể tin tưởng. Nhận một tệp riêng cho chính bạn, nơi bạn sẽ ghi lại tên của tất cả những người ủng hộ bạn. Viết riêng ra những người mà bạn muốn thu hút vào dự án (ví dụ, những người có ảnh hưởng đến bạn). Cố gắng mở rộng mạng lưới những người ủng hộ của bạn.
Tìm những người ủng hộ trong số những người dùng của bạn. Làm cho họ đặc quyền. Hãy để họ giúp bạn kiểm tra dự án của bạn và thu hút người dùng mới. Bạn có thể hứa với họ một số tiền thưởng cho việc này.
Điều quan trọng là phải biết người hỗ trợ trung thành nhất của bạn là ai, người sẽ luôn báo cáo những gì đang xảy ra trong thế giới của người dùng và đưa ra ý tưởng của họ để cải thiện dự án của bạn.
21. Hãy nhớ Wow
Có 5 tiêu chí quan trọng đối với mỗi dự án: WOW, vẻ đẹp, cách mạng, ảnh hưởng và những người ủng hộ. Hãy nhớ điều này, thực hiện nghiêm túc từng tiêu chí, đo lường chúng liên tục và giữ ngón tay của bạn trên nhịp đập.
Hãy để mọi thứ trong căn phòng nơi bạn làm việc nhắc nhở bạn về dự án Wow của bạn. Một cái gì đó tuyệt vời cần phải được thực hiện: "Cuộc sống quá ngắn để tham gia vào các dự án phi wow."
Duy trì mong muốn làm lớn. Chỉ có điều đó có ý nghĩa.
Bán
22. Mô tả dự án của bạn trong 3 phút
Để bán một dự án, bạn không chỉ phải thắp một ngọn lửa trong mình mà còn mang lại bản chất của ngọn lửa này cho người khác. Và trong trường hợp này, hai phương pháp có ích.
- Bán dự án như một câu chuyện. Đây là toàn bộ nghệ thuật kể chuyện: không chỉ nói về các con số và chỉ số, mà còn truyền đạt bản chất của dự án của bạn theo cách mà không thể không muốn.
- Làm cho câu chuyện của bạn súc tích nhưng cô đọng. Để trình bày dự án của bạn trong thời gian ngắn nhất - ba phút - chuẩn bị trước và không nhận từ khi đang di chuyển. Viết một câu chuyện hay và đầy cảm hứng về dự án của bạn, và sau đó giảm nó xuống còn ba phút tóm tắt và diễn tập. Luôn sẵn sàng để bán dự án của bạn. Bạn không bao giờ biết nơi người mua tiềm năng sẽ vượt qua bạn.
Phép ẩn dụ là một công cụ rất mạnh mẽ. Thường thì đó là những phép ẩn dụ giúp truyền đạt suy nghĩ của bạn một cách thông minh nhất.Do đó, hãy tìm những ẩn dụ cho dự án của bạn - từ ngữ, hình ảnh, câu chuyện, ý tưởng mô tả dự án của bạn một cách sống động và thú vị.
Thu thập các ẩn dụ, thử chúng, sắp xếp một cuộc họp với nhóm và tìm ra một cái nhìn ẩn dụ về dự án. Đừng sợ rằng phép ẩn dụ sẽ biến mất, hãy cởi mở, sẵn sàng cho những điều mới xuất hiện. Điều chính - đừng quên sức mạnh của ẩn dụ.
23. Bán là bán cho mọi người.
Mọi người thường nghĩ rằng họ chỉ cần bán cho khách hàng, rằng họ rất quan trọng cho dự án. Nhưng thường thì không phải vậy. Điều quan trọng là có thể bán cho các đồng nghiệp của bạn để biến họ thành những người ủng hộ.
Học cách thu hút không chỉ khách hàng dự án, mà cả những người có thể tham gia vào nó.
24. Xua tan những tin đồn
Nhiều người đang chờ kết quả của dự án bắt đầu lên tiếng. Nhưng chờ đợi là không cần thiết. Bạn có thể tự lan truyền những tin đồn. Và không chỉ bạn có thể, bạn phải lan truyền những tin đồn về dự án độc đáo của bạn. Đây là một sân tiếp thị hiệu quả.
Đặt hàng cho tất cả các thành viên trong nhóm những chiếc áo phông giống nhau, để có một bầu không khí đặc biệt nơi đội của bạn xuất hiện. Xác nhận rằng dự án của bạn là vô cùng tuyệt vời và sẽ thay đổi thế giới. Hãy để những tin đồn làm công việc của họ.
25. Bắt đầu mở rộng mạng lưới của bạn
Nói về dự án của bạn ở khắp mọi nơi. Phát triển cộng đồng của bạn. Đừng chờ đợi cho đến khi nó tự phát triển. Tìm những người bạn muốn gặp trong số các đồng minh của bạn và cố gắng lôi kéo họ về phía bạn.
Lập danh sách các tính cách thú vị và dành thời gian mỗi tuần để tìm hiểu chúng và khiến chúng tham gia.
27. Đừng quên bạn bè của bạn
Điều rất quan trọng để cảm ơn những người đã ở bên bạn trong thời gian. Luôn nhớ các đồng minh và tín đồ đã tin tưởng bạn ở giai đoạn ban đầu.
Nói cho họ biết công việc của bạn đang tiến triển như thế nào, tạo một hệ thống cảnh báo cho họ, sắp xếp các sự kiện để duy trì sự gần gũi với dự án của bạn, tổ chức chương trình quản lý người hỗ trợ và tạo cảm giác độc quyền cho mỗi người trong số họ. Điều chính là luôn luôn nhớ họ!
28. Đừng lãng phí thời gian vào kẻ thù
Đừng lãng phí năng lượng của bạn để thuyết phục kẻ thù, bỏ qua chúng. Sẽ luôn có kẻ thù, đặc biệt nếu dự án của bạn mang tính cách mạng, được thiết kế để phá hủy các kế hoạch cũ, trên đó nhiều lợi nhuận.
Dành tất cả nỗ lực của bạn để mở rộng mạng lưới và làm việc với một cố vấn khôn ngoan. Nó sẽ làm tốt hơn. Không quan trọng bạn có bao nhiêu kẻ thù nếu bạn có nhiều bạn bè.
29. Tạo một ban cố vấn hạng nhất
Nếu bạn muốn quảng bá dự án của mình, hãy kiếm cho mình những người ủng hộ mạnh mẽ, những người có trọng lượng trong lĩnh vực của bạn. Bạn sẽ có thể sử dụng thẩm quyền của họ khi bạn nói về dự án của bạn.
30. Chăm sóc tự cung cấp
Để có nhiều tiền ngay từ đầu là xấu! Không áp dụng cho các khoản tài trợ hoặc các khoản vay. Cố gắng để có được bằng một ngân sách nhỏ. Sau đó, bạn sẽ không trở thành con tin của tiền, không ai đòi hỏi kết quả từ bạn, bạn có thể chọn cho mình công việc, làm việc theo cách riêng của bạn và mơ ước theo cách lớn. Ngoài ra, điều này sẽ dẫn bạn tiếp cận dự án một cách sáng tạo, để tìm kiếm các lựa chọn bất thường.
Đừng ngại thực hiện một dự án mà không có tiền, đừng ngại cầu xin. Điều chính là để giữ tự do và linh hoạt.
31. Đừng quên thực hành
Bán không phải là một ý tưởng, nhưng kết quả thực sự. Hãy suy nghĩ về ai sẽ là người dùng đầu tiên của dự án của bạn và làm việc với họ.
Nhận kết quả thực tế, cải thiện chúng, sau đó nói về dự án. Hãy để việc thực hành và kết quả cho người dùng trở thành mục bắt buộc của bạn ngay từ ngày đầu tiên làm việc trong dự án.
Theo sát
32. Nghiền
Cần phải chia dự án thành các dự án nhỏ có thể hoàn thành trong vài giờ hoặc vài ngày và thử nghiệm với chúng.
Việc nghiền nát như vậy giúp cảm nhận tốc độ và tiến độ thực sự của dự án của bạn, để xem kết quả trực tiếp, thay vì lên kế hoạch trên giấy. Vì vậy, lấy, nghiền nát và kiểm tra.
33. Trở thành một fan hâm mộ của các nguyên mẫu
Sống với những suy nghĩ về nguyên mẫu. Đừng để chúng trong một ngăn kéo dài.Nhanh chóng tạo và thử. Bạn càng lên kế hoạch lâu, cảm giác Wow càng rời xa bạn, ngọn lửa và sự nhiệt tình tắt dần. Thực hành là bản chất của làm chủ. Bạn bắt đầu tạo mẫu càng nhanh, bạn sẽ càng tiến nhanh trong dự án của mình.
Xây dựng văn hóa tạo mẫu nhanh. Hãy để tất cả các thành viên trong nhóm làm quen với hành động nhanh chóng. Nói về nguyên mẫu, sống chúng, thử nghiệm và nhận kết quả.
34. Chơi
Cố gắng coi dự án như một trò chơi, bởi vì trò chơi mang lại cảm hứng và hứng thú. Lấy những phần nhàm chán nhất trong dự án của bạn và chơi với chúng, suy nghĩ về cách bạn có thể biến đổi chúng để chúng trở nên thú vị.
Giải trí cho chính mình, nếu không bạn sẽ dễ dàng mất cầu chì.
35. Yêu cầu phản hồi
Nghiền và tạo mẫu là cần thiết để phản hồi nhanh - nền tảng của bất kỳ dự án Wow nào.
Mục tiêu của tất cả các hành động của bạn là tăng tốc độ thực hiện để có được phản hồi. Phản hồi cho phép bạn hiểu bạn đang đi theo hướng nào.
Đừng trì hoãn thực hiện cho sau này. Nếu bạn có một ý tưởng - thử nghiệm, nhưng đừng gắn bó với nó quá nhiều, bởi vì có thể có nhiều ý tưởng. Nhận kết quả thực tế, tăng tốc độ thực hiện. Thích làm việc trên một dự án một cách nhanh chóng.
36. Nổ tung tất cả
Đừng sợ phá hủy các công trình. Nhiều dự án thất bại chỉ xuất hiện vì người quản lý của họ tiếp tục làm việc với họ, thậm chí nhận ra rằng họ nhàm chán và không thú vị.
Không có vấn đề bao xa bạn đi trong một dự án. Nếu bạn không còn được anh ấy truyền cảm hứng nữa và hiểu rằng anh ấy không có viễn cảnh bạn muốn, hãy từ bỏ nó và bắt đầu lại. Hãy cẩn thận không để giết các dự án, nhưng để làm những việc tầm thường.
Thỉnh thoảng, tập hợp một nhóm và hỏi - wow hơn bao nhiêu? Nếu bạn thấy rằng dự án đang mất năng lượng, hãy thay đổi khóa học.
37. Tiếp tục thu hút những người ủng hộ
Luôn luôn nhận được sự ủng hộ. Hãy để càng nhiều người mát mẻ xung quanh bạn. Coi đây là một nhiệm vụ nghiêm túc Tổ chức các sự kiện thường xuyên để thu hút những người ủng hộ.
Nó có ích khi đưa ai đó phá vỡ định kiến vào dự án của bạn. Anh ấy sẽ mang những ý tưởng độc đáo và thú vị cho dự án và trở thành một trợ lý có giá trị.
38. Nhận một cuốn sổ lớn
Nhận một cuốn sổ tay dày sẽ trở thành Kinh thánh của dự án của bạn. Nó nên là tất cả mọi thứ liên quan đến công việc của bạn, đến từng chi tiết nhỏ nhất.
Đây là kho lưu trữ của bạn, câu chuyện tăng trưởng, một công cụ tạo động lực, thẻ y tế - tất cả để dự án tồn tại. Và hãy để nó được vui vẻ.
39. Lập danh sách
Làm quen với việc biên soạn danh sách. Họ có sức mạnh để lấy cổ phiếu. Danh sách kết hợp mọi thứ quan trọng cho dự án wow của bạn, cho thấy nơi bạn đang di chuyển và những gì bạn sẽ làm tiếp theo.
Lập danh sách trực tiếp. Hãy để nhân viên mang ý tưởng của họ ở đó quá. Danh sách sẽ giúp bạn di chuyển xung quanh dự án và xem tiến độ của bạn.
40. Sống theo thời hạn
Đôi khi bạn có thể bị mang đi với các kế hoạch và thí nghiệm và bỏ lỡ điều gì đó. Đi đúng giờ Hãy để có một người trong nhóm của bạn, một bạo chúa có trách nhiệm thực hiện công việc.
Tìm cho chính mình Ông Last-Two-Percent, người sẽ tham gia vào công việc của dự án ở giai đoạn cuối, trình diễn và xem những gì không ai có thể làm được trước ông. Ông sẽ mang lại một tầm nhìn và ý nghĩa mới và hoàn thành dự án.
41. Trở thành chủ nhân của các cuộc họp 15 phút
Không ai cần một giờ rưỡi RAM. Tất cả các vấn đề có thể được giải quyết trong 15 phút.
Khi bạn có thời gian, bạn có thể cho phép bản thân mô tả vấn đề trong một thời gian dài và thảo luận về nó. Cuộc họp mười lăm phút quen với sự rõ ràng, ngắn gọn, ngắn gọn và tăng tốc độ làm việc trong dự án.
42. Kỷ niệm
Đừng chờ đợi đêm chung kết. Luôn luôn có lý do và lý do để ăn mừng. Thử nghiệm thành công, phản hồi tốt, ý tưởng mới - kỷ niệm. Điều này sẽ giữ cho bạn đốt cháy wow và thúc đẩy bạn tiếp tục. Chúc mừng các thành viên trong nhóm của bạn.Hãy để nó trở thành văn hóa của bạn.
Học cách ăn mừng và thất bại. Trong thế giới thực hiện và thử nghiệm, không có lỗi là không thể. Và nếu bạn học cách coi thất bại là một kinh nghiệm giúp bạn thông minh hơn, đó không phải là lý do để ăn mừng sao?
Kỷ niệm thất bại nhanh chóng. Đây là bằng chứng cho thấy bạn đang di chuyển và phát triển. Trình bày các giải thưởng hàng tuần, Thất bại hay nhất - khuyến khích những sai lầm.
43-46
- Luôn luôn nhắm đến Wow. Duy trì trạng thái Wow và trạng thái Wow của bạn.
- Hãy cố gắng làm cho dự án trở nên cá nhân và độc đáo, hãy để nó trở thành một thương hiệu.
- Khi có một cái gì đó để đi ra thế giới, hãy quan tâm đến lãnh đạo.
- Không bao giờ quên về khách hàng.
47. Phát triển chương trình quản lý tin đồn
Dự án của bạn nên bắt đầu tự nói chuyện rất lâu trước khi nó đi vào thế giới.
Hãy xem xét một hệ thống các sự kiện tiếp thị tạo ra hào quang xung quanh dự án của bạn. Bao quanh anh ấy với danh dự và cho mọi người biết rằng bạn đang làm một cái gì đó mát mẻ và độc đáo.
Đi ra
48. Bán
Ở giai đoạn cuối, không có điểm nào trong hoạt động cách mạng. Bắt đầu đồng ý với ban quản lý về việc thực hiện dự án.
Mở rộng đội ngũ nhân viên của bạn, thu hút những người sẵn sàng giải quyết các vấn đề hành chính. Tìm Mr. Finalizer, người sẽ giúp bạn áp dụng dự án của bạn và có quyền kế vị.
49. Giới thiệu cranks của bạn
Đừng quên nhóm của bạn. Những người bị virus Wow có thể biến đổi các dự án khác. Nhúng chúng vào các đội khác. Mong họ tiếp tục xoay chuyển và thay đổi thế giới.
50. Viết lịch sử của dự án. Có một kỳ nghỉ
Kết thúc dự án một cách mê hoặc. Gửi hàng trăm bưu thiếp, kể cho mọi người về chiến thắng của bạn, viết câu chuyện về nhóm của bạn và dự án của bạn, đánh dấu tất cả những người đã giúp bạn trong vấn đề này, sắp xếp một bữa tiệc hoành tráng. Và sau đó, hãy dành một vài ngày cuối tuần và bắt đầu lại từ đầu.
Đối với như vậy là cuộc sống của một dự án Wow chuyên nghiệp.